Manual de Capacitación del Seguro Marítimo

Editado por:   Dante  Di Liberto

El Manual de Capacitación  versa sobre selectos  temas del  Seguro Marítimo, para su lectura y consulta por parte de  funcionarios de las Compañías de Seguros en Latino América que cubren dichos Riesgos.

El Manual de Capacitación del Seguro Marítimo en sus 30 capítulos   cubre importantes temas del seguro marítimo internacional y analiza los postulados de reconocidos tratadistas sobre la materia  a los que se hace referencia. El Manual de Capacitación en sus 245 páginas constituye   un reconocido  medio de referencia  sobre los principios en que  se basa el Seguro Marítimo, y está  principalmente orientado a la práctica del mismo, para divulgar  dichos principios a las personas que  han hecho de este seguro un importante elemento constitutivo de su profesión aseguradora.

El Manual de Capacitación del Seguro Marítimo producido por   Dante Di Liberto  es una herramienta indispensable que permite resolver problemas que siempre estarán presentes en esta rama del seguro.   Lo anterior es factible sin  la necesidad de tener que recurrir a la lectura de obras especializadas y de extensa lectura. Consultando el Manual de Capacitación se encontrarán  soluciones  de manera rápida sobre  determinados temas que, de otra manera,  haría necesario el empleo de mucho tiempo por razón de la diversidad de materias específicas que abarca el Seguro Marítimo.

Para alcanzar dichos objetivos debe indicarse que los  temas contenidos en los 30 Capítulos representan un verdadero DIGEST confeccionado por su Autor donde se analizan las mejores obras escritas sobre dichos seguros por escritores, principalmente ingleses. Entre ellos, por ejemplo: O’May, Donald  –  Brown, Robert  –  Dover, Victor  – Ivamy, E. R. Hardy  –  Goodacre, J. Kenneth  –  Templeman, F. and Greenacre C.  –  Hudson, Geoffrey  –  Arnould on Marine Insurance – Neville Gough. En lo que respecta a Derecho Marítimo se reproducen importantes análisis sobre el mismo, así como teorías de escritores tales como: Carver, T.C.-  Gaunt, Leonard  –  Gow,  Wilson  –  Lord Chorley and O. C. Giles – Lowndes & Rudolf  –  Scrutton  –  Tetley, W.  –  Astle, W.E.  –  Bes, J. – F. D. Rose – Robert Merkin.

El Manual de Capacitación escrito en idioma español  analiza  también las condiciones de muchas de las Cláusulas que publica periódicamente el  Institute of  London Underwriters, así como también el American Institute..

Resulta  de importancia destacar que en el Manual de Capacitación  se divulgan muchas de las situaciones que deben enfrentarse respecto a complejos problemas del Seguro Marítimo,   y cómo  han sido resueltos los casos llevados ante las Cortes, enriqueciendo así la jurisprudencia sobre las diversas condiciones de estos  Seguros.

El Seguro Marítimo  y su práctica viene experimentando, como sucede con muchas  disciplinas,  necesarios cambios, constituyen  Manual de Capacitación un verdadero Apéndice de  las obras que  tiene escrito su Autor, las cuales se han  distribuido a diversos países de Latino América.

distinguen en esta  profesión; es que sus miembros, se dedican a prestar un servicio con un alto valor agregado, más a la humanidad, que al grupo o personal que lo está solicitando, abandonando beneficios personales con el fin de que estos beneficios sirvan a la persona o grupo que lo requiere y es esto lo que puede significar ser un Coach.

Actualmente se puede tratar temas de coaching personal, coaching organizacional, coaching deportivo, coaching ontológico, coaching sistémico, coaching coercitivo o coaching con PNL (Programación Neurolingüística) entre otros, metodologías que surgen actualmente y siempre se debe mantener las mismas actitudes para ser un buen coach; tales como:

• Empatía
• Formación constante
• Reflexión constante
• Facilitador permanente
• Abierto a Escuchar su lenguaje oral
• Interpretar su lenguaje corporal
• Capacidad de comunicación
• Generador de confianza
• Responsabilidad ética
• Coherente con lo que expresa y hace
• Mantener la clave de la paciencia
• Mantener el respeto por su cliente; ya que el es el protagonista

En resumen; el coach debe saber entender que su misión no es generar terapia psicológica o tratamiento clínico, o convertirse en un mentor, asesor o consultor y su misión es de iguales, que buscan las respuestas correctas a las preguntas correctas, para acompañar a su cliente a descubrir nuevas opciones, que le permitan llevarlo a obtener los resultados positivos que se buscan.